Jurriaan Raaijmakers

Als docent, workshopbegeleider en strategisch adviseur help ik professionals en organisaties grip te krijgen op digitalisering, informatievoorziening en AI. Ik leg de nadruk op de rol van de CIO en de samenhang tussen strategie, beleid, uitvoering en beheer. Denk aan het bepalen van de ‘Staat van I’, Life Cycle Management, informatiebeveiliging, privacy, data, architectuur, IT-assetmanagement en project- en portfoliosturing.

Vanuit bedrijfsprocessen kijk ik naar innovatie- en optimalisatiekansen én risico’s: wat moeten we beheren, onderhouden, vervangen, vernieuwen of juist innoveren? Daarbij verbind ik AI-strategie, governance en beleid aan de praktijk van de organisatie. Ook de samenwerking tussen I, Inkoop en P&O speelt hierin een belangrijke rol. Hoe zorgen we dat digitale middelen verantwoord worden ingekocht, aansluiten op toekomstige werkprocessen, passen bij de juiste leveranciers én bijdragen aan de ontwikkeling van mensen en teams?

Daarnaast geef ik trainingen en ondersteuning over AI- en digitale geletterdheid, generatieve AI, digitale veiligheid en organisatieverandering in het AI-tijdperk. Dat doe ik via advies, trainingen, podcasts en nieuwsbrieven. Meer info en aanmelden via Digibeter Substack

Mijn passie voor digitalisering komt voort uit de overtuiging dat technologie geen doel op zich is, maar een sleutel om organisaties slimmer, veiliger en mensgerichter te laten werken. Digitalisering raakt alles: beleid, uitvoering, informatievoorziening, samenwerking, inkoop, cultuur en leiderschap.

Voor mij gaat digitalisering daarom niet alleen over nieuwe systemen of tools, maar vooral over de verandering die daarachter zit. Wat betekent AI voor het werk van morgen? Welke vaardigheden hebben mensen nodig? Hoe richten we organisaties zo in dat technologie echt helpt? En hoe zorgen we dat innovatie verantwoord, begrijpelijk en toepasbaar blijft?

Mijn ambitie is om digitalisering dichter bij mensen te brengen. Door complexe onderwerpen begrijpelijk te maken, door bestuurders en professionals handelingsperspectief te geven en door organisaties te helpen keuzes te maken die passen bij hun doelen, processen en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Mijn ambitie reikt verder dan het benutten van digitale kansen. Ik wil organisaties begeleiden in de bredere beweging die digitalisering en AI met zich meebrengen. Dat vraagt om strategie, governance en beleid, maar ook om cultuurverandering, samenwerking en digitale volwassenheid.

Ik geloof dat organisaties alleen succesvol kunnen vernieuwen als technologie, mensen en processen samen worden bekeken. Daarom kijk ik niet alleen naar wat er technisch mogelijk is, maar ook naar wat wenselijk, verantwoord en uitvoerbaar is. Hoe nemen we mensen mee? Hoe versterken we digitale en AI-geletterdheid? Hoe organiseren we samenwerking tussen CIO, management, Inkoop, P&O en de uitvoering? En hoe bouwen we aan organisatiestructuren die passen bij het tijdperk van AI?

Voor mij draait digitale innovatie uiteindelijk om het versterken van mensen en organisaties. Niet door technologie ingewikkelder te maken, maar door inzicht, richting en vertrouwen te bieden.